Handlungsfelder

Die 5 Handlungsfelder,

  1. Zusammenarbeit in kommunalen Angelegenheiten: Daseinsvorsorge
  2. Versorgen: Energie & Wärme, Gesundheit, Innenentwicklung, Wohnen, Nahversorgung, Mobilität
  3. Arbeiten: Land und Forstwirtschaft, Wirtschaft, Gewerbeentwicklung
  4. Gestalten: Landschaft, Umwelt, Klimaschutz, Biodiversität
  5. Sein: Tourismus, regionale Identität, Kultur

bilden die die Grundpfeiler der Arbeit der Kommunalen Allianz Main-Wein-Garten e.V.

Darüber hinaus wurden folgende Querschnittsthemen festgelegt:

  • Digitalisierung
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Klimaanpassung
  • Demographische Entwicklung

Querschnittsthemen sind wichtige Themen, die handlungsfeldübergreifend Relevanz besitzen und bei allen Projekten stets beachtet werden sollen. 

1. Handlungsfeld: „Zusammenarbeit in kommunalen Angelegenheiten“

Daseinsgrundversorgung

Im Rahmen des Handlungsfeldes „Zusammenarbeit in kommunalen Angelegenheiten“ möchten die ILE Main-Wein-Garten zur Bereitstellung der für ein menschliches Dasein notwendig erachteten Güter und Dienstleistungen zusammenarbeiten. Es gilt den Einwohnenden eine gut ausgebaute Grundversorgung in den Bereichen Bildung, Wasserversorgung, Müllbeseitigung, Friedhofswesen, Feuerwehren etc. bereitzustellen.

Zu den Projekten aus Handlungsfeld 1 gehören…

  • ein gemeinsames Konzept zum Wassermanagement
  • eine interkommunale Bauhofgemeinschaft
  • gemeinsame IT-Stelle(n)

2. Handlungsfeld: „VERSORGEN“

Energie & Wärme, Gesundheit, Innenentwicklung, Wohnen, Nahversorgung, Mobilität 

Im Handlungsfeld „Versorgen“ geht es darum, die regionale Attraktivität durch eine gute und geeignete Infrastruktur zu erhalten bzw. zu erhöhen. Die Versorgung soll für alle Bevölkerungsgruppen zugänglich, nachhaltig, vielfältig und möglichst wohnortnah sein. Dabei möchte die ILE vorhandene Strukturen erhalten, neue schaffen, an geeigneten Stellen interkommunal agieren und offen für neue Projekte sein.

Zu den Projekten aus Handlungsfeld 2 gehören…

  • Förderung einer energieautarken ILE Main-Wein-Garten
  • ein gemeinsames Leerstandsmonitoring und-management
  • Verbesserung der Barrierefreiheit
  • Unterstützung von Bürgerenergie

3. Handlungsfeld: „ARBEITEN“

Land- und Forstwirtschaft, Wirtschaft, Gewerbeentwicklung

Übergeordnetes Ziel des Handlungsfeldes „Arbeiten“ ist es, dass die Einwohnenden der ILE von einer starken, nachhaltig aufgestellten und florierenden Wirtschaft profitieren. Land- und forstwirtschaftliche Betriebe sowie Unternehmen sollen sich im ILE-Gebiet unterstützt fühlen, Arbeits- und Fachkräfte finden und sich entfalten können. Regionale Produkte sollen gefördert werden, so dass die regionale Wertschöpfung erhöht wird und lokale Wirtschaftskreisläufe entstehen. 

Zu den Projekten aus Handlungsfeld 3 gehören…

  • eine gemeinsame Markthalle für regionale Produkte & Streuobst
  • Einrichtung einer landkreisübergreifenden digitalen Direktvermarkterübersicht

4. Handlungsfeld: „GESTALTEN“

Landschaft, Umwelt, Klimaschutz, Biodiversität

Im Handlungsfeld „Gestalten“ möchte die ILE zum Erhalt und der Verbesserung ihres landwirtschaftlich reizvollen und vielfältigen Naturraums mit dem Main, Maintal, Weinbau, den Hängen, Streuobstwiesen, Felsformationen und Wäldern beitragen. Natur-, Umwelt- und Klimaschutz sollen durch die Aktivitäten der ILE gefördert und stärker ins Bewusstsein der Bevölkerung gerückt werden.

Zu den Projekten aus Handlungsfeld 4 gehören…

  • die Förderung von Klima- und Umweltschutz
  • die Einrichtung eines Interkommunalen Ökokontos

5. Handlungsfeld: „SEIN“

Tourismus, regionale Identität, Kultur.

Das Handlungsfeld „Sein“ soll dazu beitragen, dass Bevölkerung und Beucher:innen der ILE von einem vielfältigen und interkommunal vernetzten Kultur-, Freizeit- und Naherholungsangebot profitieren. Der Tourismus soll durch die Aktivitäten der ILE bedarfsgerecht weiterentwickelt und in Zusammenarbeit mit den touristischen Akteuren gestärkt werden. Die freizeit-, kultur- und tourismusrelevante Infrastruktur soll verbessert und das gesellschaftliche Engagement gestärkt werden.  

Zu den Themen des Handlungsfeld 5 gehören…

  • Attraktive Gestaltung der Ortskerne
  • Landkreisübergreifende
  • Inszenierung mit Regional“stars“

Querschnittsthemen

a, Digitalisierung:

Durch das Querschnittsthema „Digitalisierung“ soll die ILE Main-Wein-Garten fit für das digitale Zeitalter aufgestellt werden. Neue Entwicklungen und digitale Möglichkeiten erfordern stetige Anpassungen an neue digitale Formate und Nutzungsmöglichkeiten.

Zentrale Ziele:

  • Vereinfachen von Prozessen
  • Schaffen von Verbindungs- und Vernetzungsmöglichkeiten

  

b, Öffentlichkeitsarbeit: 

Das Querschnittsthema „Öffentlichkeitsarbeit“ möchte fördern, dass sich die ILE stetig nach außen präsentiert und sowohl von Bürger:innen als auch Akteuren als eine wichtige regionale Instanz wahrgenommen wird. Sie schafft Netzwerke, kooperiert mit wichtigen Akteuren und ist regional und überregional vernetzt.

Zentrale Ziele:

  • Öffentlichkeitswirksame Begleitung der ILE-Arbeit
  • Netzwerkverfestigung und -ausbau

 

c, Klimaanpassung:

Den globalen Veränderungen durch den Klimawandel bzw. seinen Auswirkungen auf lokaler Ebene möchte die ILE durch das Querschnittsthema „Klimaanpassungen“ mit Klimaanpassungsmaßnahmen begegnen. Die ILE reagiert dynamisch auf klimawandelbezogene Herausforderungen und möchte Resilienz des ILE-Gebietes und damit der darin lebenden Menschen gegenüber Klimawandelauswirkungen durch Klimaanpassungen sukzessive steigern.

Zentrale Ziele:

  • Resilienz erhöhen
  • Klimaanpassungsmaßnahmen fördern

  

d, Demographische Entwicklung:

Durch das Querschnittsthema „Demographische Entwicklung“ möchte die ILE die Veränderungen, die sich durch die überalternde und prognostizierte leicht abnehmende bzw. stagnierende Bevölkerung ergeben, stets im Blick haben. Sie möchte frühzeitig darauf reagieren und versuchen den Trend auf lokaler Ebene entgegenzuwirken.

Zentrale Ziele:

  • Verbesserung der Barrierefreiheit
  • Förderung der Teilhabe für Alle